浅谈企业的数字化转型和数据治理
浅谈企业的数字化转型和数据治理
物料编码
新同事的7步对账法，帮我效率翻倍还零差错！
上周公司新来个财务妹妹，第一次对账就惊艳全场——以前我对着电商数据折腾大半天，还总漏差异，她俩小时就搞定所有账目，核对完零差错！我赶紧偷师学了这套方法，试了一周，效率直接翻倍，分享给电商会计同行们。
一般的工厂实验室管理系统的功能核心是什么
从当前的LIMS系统发展现状来看，包括工厂实验室管理系统是衔接生产环节与质量管控的核心信息化载体，聚焦原材料检验、生产过程监控、成品质量把关等核心需求。
终于有人把物料编码讲明白了
仓库里，生产部门急需一种特定规格的不锈钢螺丝，而采购单上只写着“螺丝钉”。仓库管理员面对着十几种外观相似、仅在材质和尺寸上有细微差别的螺丝，陷入了困惑与焦急。
纺织行业全业务流程解决方案功能列表
纺织行业业务核心是管理“原料、生产、订单”，本系统旨在围绕纺织原料的精细化管理、复杂生产流程的协同控制及多渠道销售与订单响应来构建。
告别数字化盲目跟风！杰德特UF AI+ERP：精准适配商显中小企业
在数字化转型的浪潮中，不少中小企业陷入了“唯技术论”的误区—盲目采购高科技工具、照搬大型企业的数字化方案，最终却发现系统与业务脱节，不仅没能提升效率，反而增加了运营成本。事实上，真正的数字化转型升级，核心从来不是“堆砌工具”，而是“精准适配”。企业规模、行业特
别再空谈数据价值！制造业如何用主数据管理 “抠” 出千万级成本？
凌晨三点，某汽车零部件厂的仓库还亮着灯 —— 管理员老张蹲在堆积如山的纸箱前，翻着皱巴巴的账本叹气：“这批不锈钢螺丝去年进了5000个，现在还剩3000个没动，再过半年就过期了，又要当呆滞料处理……”
3C电子企业柔性制造转型：如何通过MES管理系统实现快速换线与弹性生产？
全球消费电子需求迭代加速，智能硬件浪潮席卷而来，3C行业已从规模制造迈入敏捷服务时代。订单波动超300%、产品周期压缩至6-8个月、SKU数量爆炸式增长……这些数字背后，是企业对市场变化的无力感与产线的呻吟。当传统生产模式撞上碎片化需求，柔性制造能力正从“竞争
数据脏乱差？效率上不去？你少了这套主数据管理框架
主数据管理可不是另一个IT项目，而是制定核心数据的准则，让这些数据说同一种语言。本文就提供一套清晰的行动框架，从“为什么”到“怎么做”，只需五步就能帮你解决数据孤岛，数据混乱等问题，帮助企业提升运营效率和支持业务决策。
管理 abc 数据仓库 物料编码 finedatalink 2025-09-26 16:34 6
成功的信息化项目，往往都带管理咨询的味道
这里我们不谈短平快的小项目。对于很多成功的中大型项目，比较致命的交付就是：按照既定系统功能反推业务调研，以及，按照系统功能交钥匙。不诊病因、削足适履，结果要么反复在需求和方案之间拉锯，要么硬着头皮、苦上线。
120国订单交付更精准，首帆动力如何用观远BI实现定制化生产？
在智慧云端混合能源定制化生产领域，首帆动力已服务全球120多个国家和地区，从为冬奥会提供应急电源，到为联合国非洲微电网项目打造乡镇供电系统。在高度定制化和低毛利的行业背景之下，首帆动力始终在探索：如何在满足全球客户个性化需求的同时，筑牢成本底线？答案藏在用数据
为什么说“BOM都弄不准，就不要谈数字化转型了”
搞了这么多年的信息化，很让人无语的是很多领导谈及数字化转型头头是道，当问及最基础的BOM如何管理时，却支支吾吾，说不上个一二三。有些甚至在BOM管理上放任自流，却还想着管理“精细化”，流程“自动化”，想着把产品设计、生产制造和成本核算串联起来，这简直就是天方夜
化工企业丨备品备件丨全生命周期管理
在管理那些备用零件的全过程中，需求与计划阶段最重要，它影响后面所有步骤的效率以及成本控制效果。对于像Smart化工这样需要持续生产的企业，如果临时采购没计划，不仅会大幅增加生产成本，还可能因为零件不够用导致生产线突然停工，造成很大的经济损失和安全隐患。所以，一
LIMS与ERP协同：第三方系统如何实现企业数据全链路贯通
实验室信息管理系统（LIMS）聚焦检测数据的精准管控，企业资源计划系统（ERP）统筹生产、库存、采购等全业务流程，二者看似覆盖不同管理场景，却在企业数字化体系中紧密关联。不少企业疑惑：第三方LIMS能否与ERP顺畅协同？答案是肯定的，而具备自主研发能力的第三方
进厂为啥要会 26 个英文字母？其实是为了干活顺
最直接的是看 “标识”。电子厂、机械厂的设备上，按钮和屏幕常标英文：比如 “START”（启动）、“STOP”（停止）、“ON/OFF”（开 / 关），要是不认识字母，分不清哪个是启动键，要么愣在那耽误事，要么按错键可能弄停整条线；还有零件盒上的标签，比如 “
厂不大，事不少？中小企业如何用MES打通生产管理“任督二脉”
中小型制造类企业通常规模比不上大型企业，但是麻雀虽小五脏俱全，部门间的协作与管理并不简单，如果可借助一套生产管理系统，让当前各部门之间的数据无缝衔接，车间生产进度数据实时反馈，那工厂的整体协调性、工作效率都会大大提升。
分类混乱、属性难管？鹏焬OIDS让物料主数据管理变简单
新产品上线了，却不知道该归到哪个分类？不同部门对同一个物料“叫法不同、分法不同”？属性模板改一次，后续数据就“乱一次”？想优化分类体系，却担心历史数据无法适配？
72小时库存校准：标领WMS如何解决制造业库存管理难题
在制造业的数字化转型浪潮中，供应链效率与数据协同成为企业竞争的核心。然而，传统ERP系统在处理复杂仓储、多维度数据管理时，往往面临“数据孤岛”“响应滞后”“追溯困难”等痛点。某华东汽车零部件制造企业，年营收超30亿元，曾因库存管理问题导致客户索赔率高达8%，生
研发急用物料找不到？OIDS让新物料创建又快又准，告别混乱编码！
在产品研发或处理紧急订单时，工程师最怕什么？ 不是技术难题，而是——系统里找不到要用的物料！
多维表格：现存量明细表的设计与导入
昨天我们完成了系列文章中第8章的内容，系统实现了从“半自动”到“全自动”的关键跃迁：通过在“控制台”中配置“跑MRP”按钮，系统可自动识别“MRP标识”为“已下达”且未处理的销售订单，将其精准拉取至“MRP计划产品明细”表，完成数据准备的自动化；随后，通过“复